Iemand zei ooit tegen me: "Jij maakt alles persoonlijk, dat is jouw valkuil." Ik heb lang gedacht dat als iemand anders iets een valkuil van mij vindt, dat ik dat dan beter kan veranderen. Inmiddels weet ik dat mijn leiderschap juist gebaat is bij het onderliggende talent: ik kan mijn klanten en opdrachtgevers ondersteunen bij het nemen van verantwoordelijkheid op het snijvlak van het persoonlijke en professionele. Dat wat anderen vaak als valkuil van een ander benoemen, verhult in feite een ‘ongebruikt talent’. Dat talent ontdekken en vervolgens gebruiken is een effectieve stap in persoonlijke en professionele leerprocessen in teams.